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Cuaderno de Córdoba · en directo desde el TCI Global Conference 2026Día 3: Pertenecer no es conectar
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Sistemas de innovación · Clusters · Diseño de programas · Evaluación

Conocimiento en Acción.

De la estrategia a programas que se implementan.

Ayudamos a agencias de innovación, organizaciones clúster e instituciones públicas y de desarrollo a convertir el conocimiento y la estrategia en programas que funcionan, combinando experiencia en política de innovación y clusters con diseño estratégico y de servicios y evaluación.

ColaboremosNuestras especialidades
TCI Global Conference Córdoba 2026. Places in motion. Knowledge into action. Ilustración de Córdoba con cintas de color sobre el río Suquía. 27 al 30 de octubre de 2026, Córdoba, Argentina. FuturAct.

Perspectiva

Traer el futuro al presente. Desde donde se encuentra una institución, se abren muchos futuros. Convertimos el conocimiento en agencia: la capacidad de elegir uno de ellos y darle cuerpo.

Las estrategias rara vez fallan en el diagnóstico. Fallan en el paso a la acción.

Agencia

Las instituciones rara vez carecen de información. Lo que a menudo les falta es agencia: la capacidad de convertir lo que saben en decisiones y acción coordinada. Construir esa capacidad, dentro de la institución, es el propósito de nuestro trabajo.

Quiénes somos

Perspectivas diferentes. Propósito compartido.

FuturAct es una consultora fundada en Brasil, con actuación internacional.

Combinamos una amplia experiencia en política de innovación, desarrollo productivo, diseño estratégico, transformación institucional e investigación aplicada.

Lo que nos distingue: unimos la comprensión de los economistas sobre sistemas de innovación y clusters con la práctica de los diseñadores para que los programas funcionen en el territorio, desde la estrategia hasta la identidad, la comunicación y las interfaces digitales que hacen que las personas los usen.

Trabajamos directamente con instituciones y en consorcios con organizaciones socias, en proyectos de distintas escalas y duraciones.

Nuestras especialidades

Conectando conocimiento, estrategia y acción.

Seis áreas de práctica, a menudo combinadas en un mismo proyecto. Abra cada una para ver las preguntas que ayudamos a responder y lo que entregamos.

La experiencia detrás de nuestra práctica

Experiencia en instituciones, programas y ecosistemas.

Nuestros fundadores aportan trayectoria profesional desarrollada en investigación, instituciones públicas, programas de innovación, emprendimiento y diseño estratégico.

  • Programas de Innovación y Deep Tech

    Liderazgo y coordinación, a nivel estatal, de iniciativas de apoyo al emprendimiento de base científica, las tecnologías emergentes y los ecosistemas de innovación, incluidos Start Bio, Start IA, Start Deeptech, Start Mercado y Acelerando Cientistas.

  • Aprendizaje Institucional y Fortalecimiento de Capacidades

    Diseño y coordinación de iniciativas de desarrollo profesional para gestores de ecosistemas de innovación, líderes institucionales y profesionales del sector público.

  • Desarrollo Territorial y Ecosistemas de Innovación

    Experiencia en competitividad de clusters, innovación territorial, colaboración institucional y desarrollo de ecosistemas locales de innovación.

  • Servicio Público y Diseño Estratégico

    Investigación centrada en las personas, metodologías colaborativas, diseño de servicios e innovación en contextos públicos e institucionales.

  • Sistemas de Conocimiento e Inteligencia Aplicada

    Desarrollo de métodos propios que combinan investigación cualitativa y herramientas apoyadas en IA para organizar el conocimiento institucional, recuperar evidencia y apoyar la toma de decisiones.

Trabajos seleccionados de la trayectoria previa de los fundadores

Realizados por cada fundador en funciones anteriores, antes de FuturAct.

  • Ecosistemas locales de innovación en diez territorios del estado de São PauloLeandro Pasini en Sebrae-SP, 2022 a 2024
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    Concebido y conducido por Leandro: metodología, liderazgo del proyecto y facilitación de los talleres. En ABC, Alto Tietê, Araçatuba, Barretos, Piracicaba, Ribeirão Preto, Santos, São José dos Campos, São José do Rio Preto y Sorocaba, empresas, startups, universidades, gobierno local e instituciones de apoyo pasaron de la acción fragmentada a una agenda común, en cuatro momentos: involucramiento, diagnóstico, cocreación e implementación. El trabajo produjo un diagnóstico por territorio, una lectura comparada de los diez ecosistemas y hojas de ruta por horizonte, de logros rápidos a tres años.

  • Programas estatales de deep tech Start IA, Start Bio y Start DeeptechMaria Augusta Pimentel Miglino en Sebrae-SP
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    Maria Augusta gestionó a nivel estatal los programas de Sebrae-SP para startups de base científica, realizados con el IPT y socios del ecosistema. También coordinó el premio Startups do Futuro (2022 a 2023), que mapeó 531 startups de base científica y reconoció a 103 como las más prometedoras.

  • Evaluación de los programas del laboratorio de innovación pública de la Municipalidad de São PauloLeandro Pasini para la UNESCO, 2026
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    Evaluación de los efectos de los cinco programas del laboratorio de innovación pública de la Municipalidad de São Paulo, contratada por la UNESCO. Combinando evaluación realista y análisis de contribución, reconstruyó cómo cada programa produce efectos, para quién y en qué contexto, en cuatro productos: plan metodológico, análisis por programa, mapa del recorrido e informe final.

  • Desarrollo económico regional en América Latina y el CaribeMaria Augusta Pimentel Miglino para el FOMIN/BID, 2013
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    Maria Augusta participó como consultora especialista del consorcio SISTME y Mesopartner, que realizó el estudio temático del FOMIN/BID sobre desarrollo económico regional en América Latina y el Caribe.

La experiencia de los fundadores incluye trabajos con

  • UNESCO
  • Banco Interamericano de Desarrollo (FOMIN)
  • GIZ
  • Embajada Británica (Prosperity Fund)
  • Ministerio de Desarrollo, Industria, Comercio y Servicios de Brasil (MDIC)
  • Ministerio de Desarrollo Regional de Brasil
  • Sebrae-SP
  • Municipalidad de São Paulo
  • Secretaría de Educación del Estado de Mato Grosso do Sul
  • Embrapa
  • Puerto de Santos
  • Parque Tecnológico de Santos
  • USP
  • Unesp
  • UNICAMP
  • IPT
  • FAPESP
  • FINEP
  • FIESP
  • ANPEI
  • Fundação Itaú
  • Wylinka
  • SISTME
  • Mesopartner

Cómo trabajamos

Comprender la complejidad. Diseñar posibilidades. Habilitar la acción.

Cuatro etapas, desde la primera conversación hasta capacidades que permanecen en la institución. Cada una termina con algo concreto en sus manos.

Involucrar y diagnosticar

Mapear actores, capacidades y cuellos de botella con las personas involucradas.

Recibe un diagnóstico compartido y prioridades claras.

Codiseñar

Traducir la estrategia en arquitectura de programa, servicios y gobernanza, diseñados con quienes los van a operar.

Recibe diseño del programa, blueprints de servicio y modelo de gobernanza.

Pilotear e implementar

Probar antes de escalar y trabajar junto a los equipos, dando al programa identidad, comunicación y canales digitales que las personas realmente usan.

Recibe pilotos probados, la identidad y el lanzamiento del programa y una hoja de ruta por horizonte.

Evaluar y aprender

Evaluación realista y análisis de contribución: qué funciona, para quién y por qué.

Recibe evidencia para decidir y capacidades que permanecen en la institución.

Para organizaciones clúster y agencias de innovación, esto suele significar

  • Convertir la hoja de ruta del clúster en proyectos y servicios que los asociados realmente usan.
  • Diseñar servicios de apoyo para asociados y startups.
  • Dar a clusters y programas identidad, comunicación y canales digitales con los que los asociados se involucran.
  • Evaluar programas de clusters y de innovación.
  • Desarrollar las capacidades de gestores de clúster y equipos de programa.

Los fundadores

Competencias complementarias. Perspectivas integradas.

Retrato de Maria Augusta Pimentel Miglino

Maria Augusta Pimentel Miglino

Política de Innovación · Desarrollo Productivo · Diseño y Evaluación de Programas

Maria Augusta es especialista sénior en innovación y desarrollo productivo, con casi 30 años en la intersección entre sistemas de innovación, desarrollo territorial y política de ciencia, tecnología e innovación. Su trabajo abarca el ciclo completo de los programas públicos: investigación y diagnóstico, evaluación, diseño de programas, implementación y gobernanza.

Durante 16 años en Sebrae-SP trabajó en desarrollo de clusters y competitividad, diseñó y supervisó programas complejos de innovación y gestionó a nivel estatal los programas de deep tech Start IA, Start Bio y Start Deeptech. Presentó investigación sobre clusters en la 15.ª TCI Global Conference (2012).

Más

Experiencia seleccionada

  • Gestora estatal de los programas de deep tech de Sebrae for Startups, Start IA, Start Bio y Start Deeptech, realizados con el IPT y socios del ecosistema.
  • Coordinadora del premio Startups do Futuro (2022 a 2023): 531 startups de base científica mapeadas y 103 reconocidas como las más prometedoras.
  • Coordinadora estatal del programa Incubadora-SP en Sebrae-SP.
  • Evaluación de resultados e impactos de programas de I+D en la UNICAMP, incluido el PROSAB (FINEP), publicada en Research Evaluation.
  • Investigación sobre sistemas locales de innovación, clusters y evaluación de programas de I+D en la UNICAMP.
  • Integrante del proyecto FAPESP y FINEP sobre una estrategia de ciencia, tecnología e innovación para São Paulo (2006 a 2009).
  • Estudio Temático de Desarrollo Económico Regional en América Latina y el Caribe, FOMIN/BID (2013), como consultora especialista del consorcio SISTME y Mesopartner.
  • Ponencias sobre sistemas locales de innovación y clusters en las conferencias EUNIP (2001 a 2003), la 15.ª TCI Global Conference (2012) y la Triple Helix Conference (2024).

Formación

  • Economía, UNICAMP
  • Maestría en Política Científica y Tecnológica, UNICAMP
  • MBA Ejecutivo Internacional, Saint Paul Business School y ESMT Berlin
  • Política Industrial, Universidad de Ferrara, Italia
  • Competitiveness Summer School, Banco Interamericano de Desarrollo, Washington DC
Retrato de Leandro Pasini

Leandro Pasini

Diseño Estratégico y de Servicios · Innovación Pública · Evaluación

Leandro es diseñador estratégico y de servicios, dedicado a la innovación pública y la capacidad institucional. Tras una carrera en comunicación y diseño, desde 2014 convierte problemas complejos en programas, servicios y arreglos de gobernanza, combinando pensamiento sistémico, investigación cualitativa y facilitación colaborativa con instituciones públicas, fundaciones y redes territoriales.

Concibió y facilitó una iniciativa de ecosistemas locales de innovación en diez territorios del estado de São Paulo, codesarrolló la metodología Design Doing y, en 2026, evaluó para la UNESCO los programas del laboratorio de innovación pública de la Municipalidad de São Paulo.

Más

Experiencia seleccionada

  • UNESCO, consultor individual (2026): metodología, trabajo de campo, análisis y recomendaciones finales para la evaluación de un laboratorio municipal de innovación pública en São Paulo.
  • Sebrae-SP, especialista en proyectos de innovación (2021 a 2026): ecosistemas locales de innovación en diez territorios, el corredor de innovación agropecuaria paulista con Embrapa, APTA y universidades, y el ecosistema healthtech de Barretos.
  • Instituto Tellus, diseñador de servicios (2014 a 2021): política pública de educación secundaria con la Fundação Itaú en Mato Grosso do Sul, Paraíba y Amapá, incluida la formación de 60 gestores de las redes estatales; plataforma ReDUS con la GIZ; laboratorio de políticas públicas InovaJuntos; programa de internacionalización StartOut Brasil con el MDIC, la ANPEI y la Embajada Británica.
  • Trayectoria anterior en dirección creativa digital y publicidad (Ogilvy, Leo Burnett, JWT, F/Nazca), incluido uno de los primeros proyectos brasileños de banca por internet, en 1999.
  • Investigación personal en curso sobre arquitecturas de conocimiento apoyadas en IA para la organización de evidencia y el apoyo a la toma de decisiones.

Formación

  • Comunicación Social, PUC-Campinas
  • Especialización en Semiótica Psicoanalítica, PUC-SP
  • Design Thinking Action Lab y Mobile Health Without Borders, Stanford University
  • Service Innovation Journey, EISE

Colaboración

Convirtamos la colaboración en acción.

FuturAct trabaja con organismos de desarrollo, agencias de innovación, instituciones de investigación, organizaciones de clusters, instituciones públicas y consultoras aliadas.

Proyectos conjuntosCon organismos de desarrollo y consultoras aliadas, desde el diseño hasta la implementación.
Asesoría especializadaEncargos focalizados en estrategia, evaluación, diseño de programas o aprendizaje.
Consorcios internacionalesExperiencia brasileña para propuestas y programas multipaís.
Iniciativas colaborativasInvestigación, eventos e iniciativas de aprendizaje con instituciones que comparten nuestro propósito.